La Maîtrise de vos Frais Généraux : un gisement de performance

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Quand les marges commerciales se réduisent, la Maîtrise des Coûts est indispensable! Au-delà, même En période d’abondance, il faut »Maîtriser ses frais généraux, Qui representent Entre 15 et 25% du chiffre d’affaires d’une entreprise. Selon les postes de depenses, l’économie Peut monter jusqu’à 30%, et Générer 6% de résultat supplémentaire. Il Faut Donc Apprendre à Maîtriser SES COUTS, Surveiller et ses consommations.

En l’absence de réels Services Généraux ou du service immédiat Dans l’Entreprise, les frais généraux relèvent de Chacun à tout, les achats hors production dispersés Sont et GÉRÉS non: Chaque responsable de service fait «son marché».

 

Centraliser LES FRAIS GENERAUX:

La multiplication des achats entraine ipso facto:

- UNE Possibilité de doublon Dans les contrats

- L’impossibilité de négocier «en masse»

- La perte eventuelle des contrats originaux

- Une absence de politique globale des achats hors production

- Une difficulté d’intégration Dans la stratégie plus globale de l’entreprise

Centraliser ces “mini-postes” disséminés achat permet à l’Entreprise d’Économiser de 10 à 20% sur les contrats EXISTANTS!

 

VOS CONTRATS: Vérifiez l’, Comparez, Négociez!

L’externalisation Libère L’Entreprise de fils perpétuel manque de temps et augmente sa Capacité A vérifier les contrats en place: les éplucher, les renégocier sur le plan tarifaire (même si Leur Exécution ne posent pas de problème).

Cette externalisation accroit la professionnalisation de la démarche de consultation Et peut vous faire Dans Économiser sur 10 à 50% dans l’ensemble.

 

DES APPELS D’OFFRE REGULIERS

Combien d’entreprises se laissent hypnotiseur Par un marketing pointu DE LEURS fournisseurs? Lancer systématiquement un appel d’offre sur 3 fournisseurs, en le En comparant avec le partenaire en place, s’avère utile. Cela permet en amont de connaître parfaitement ses dépenses, d’analyseur de ses modes de consommation, d’Estimer vrais SES Besoins, et Mettre en place réelle Une démarche d’achat de.

Le extérieur Qu’apporte ce qui concerne l’externalisation permet la mise en place d’un processus professionnel Qui correspondant à votre entreprise.

 

EFFI-SG, Externalisateur de Services Généraux, Vous aide à transformateur CES derniers en un gisement de performance: suivre à la trace les depenses hors productions, Détecter les anomalies, Eviter les abus, analyseur Les écarts … 

 

Pour plus d’informations: www.effisg.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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